Theorie U Workshop – Die

Kapazität für Selbst- und

Teamführung stärken

Beschreibung Theorie U ist ein Framework für nachhaltige, tiefgreifende Change- und Innovationsprozesse von Menschen. Dieser erlebnisorientierte Workshop wendet die beeindruckende Methodik von Theorie U anschaulich an und richtet sich an Teilnehmer, die ihre Leadership-Persönlichkeit stärken wollen. Inhalte • Presencing und Absencing • Change und Innovation mit Theorie U • Sich selbst und andere wertschätzend führen • Methoden: 3D Sculpting, Case Clinics, Dialogue Walksuvm. Ihr Nutzen: • Zahlreiche Methodenimpulse für die Anwendungfür sich selbst oder im Team • Tiefgreifende Reflektion wird gepaart mit praxis- und zukunftsorientierten Handlungsstrategien • Die Persönlichkeit wird gestärkt, die Kapazität für Selbst-und Teamführung wird ausgebaut.

Wir machen Menschen

stark. – Der Impuls für die

Personalentwicklung

Beschreibung Mit stärkenorientierten Ansätzen und Methoden gelingt es, in der Persönlichkeits- und Teamentwicklung von Führungskräften und Mitarbeitern auf einer tiefen, motivierenden und inspirierenden Ebene anzusetzen. Dieser Impuls hebt Personalentwicklung auf ein völlig neues Level. Inhalte • Human Centric Mindset • Stärkenorientierte Methoden und Modelle • 4 Ebenen der Kommunikation • „Out of the Box“ Mitarbeiterentwicklung Ihr Nutzen: • Völlig neue Methodenimpulse, die dank der ausführlichenUnterlagen sofort in die Praxis umgesetzt werden können. • Jeder Teilnehmer erhält individuelle, stärkenorientierte Impulse für die eigene Persönlichkeitsentwicklung • Innovative Ideen für zukunfts- und menschenorientierte Personalentwicklung

Strategic Selling –

Komplexe Dienstleistungen

und Produkte verkaufen

Beschreibung Das Seminar stellt auf Basis der vielfach erprobten Konzepte von Miller-Heiman den modernen Vertriebsprozess für komplexe Dienstleistungen, Produkte und erklärungsbedürftige Investitionsgüter dar und stärkt die Mitarbeiter für den komplexen Vertrieb. Inhalte • Grundlagen des strategischen Verkaufens • Buying Center in Unternehmen • Kaufverhalten und Entscheidungsprozesse • Aufgaben und Verantwortlichkeiten im Vertriebsprozess • Vom Verkäufer zum Berater: Consultative Selling Ihr Nutzen: • Wertvolle Tools und Strategien für den Vertrieb werden erlernt. • Verhandlungskompetenz wird gestärkt. • Ein ganzheitliches Verständnis für Die Kundenentscheidung wird entwickelt.

Die KO-Faktoren -

Kundenorientierung

Beschreibung Die Kundenorientierung eines Unternehmens ist ein entscheidender Faktor für dessen Erfolg. Mit diesem kompakten Format zeigen wir auf, welche entscheidenden Faktoren die Kundenorientierung eines Unternehmens bedingen und wie man sie messbar (!) verbessert und optimiert. Inhalte • Wie etabliert man ein kundenorientiertes Mindset imUnternehmen? • Welche Chancen birgt konsequente Kundenorientierung? • Tools für die schnelle Messung der KO- Faktoren • Wie man seine Kunden mit einfachen Mitteln über-raschen kann Ihr Nutzen: • Erfahren Sie, welche Faktoren Sie schnell und einfachselbst beeinflussen können. • Finden Sie Hebel, wie Sie die Kundenorientierung im Unternehmen kurz und langfristig optimieren. • Lernen Sie Tools für die operative Anwendung kennen.

Design Thinking Workshop

Beschreibung Mit diesem Workshop legen wir das Fundament für ein tiefgreifendes Verständnis der Innovations- Methodik Design Thinking. Die Teilnehmer erfahren in dem stark erlebnisorientierten Workshop die Wirksamkeit der Methodik. Alle Phasen des Prozesses werden absolviert und reflektiert. Inhalte • Design Thinking Mindset • Design Thinking Prozess-Modell • Mehrere, wirksame Design Thinking Methoden • Know-how zur Identifikation und Durchführungeigener Design Thinking Projekte in der operativen Praxis • Wir entwickeln in den 2,5 Tagen eine echte Innovation! Ihr Nutzen: • Der im Workshop angewendete Prozess und die Methoden können direkt in der Praxis umgesetzt werden. • Absolventen können die erlernten Methoden und die umfangreichen Unterlagen verwenden, um individuelleDesign Thinking Projekte zu starten.

Crashkurs Design Thinking

Beschreibung Mitarbeiter schnell und effektiv in Design Thinking einführen, den Prozess erläutern und das Mindset erfahrbar machen – Dies ist das Ziel dieses Crashkurses. Mit diesem lebendigen und interaktiven Format vermitteln wir, worauf es bei Design Thinking wirklich ankommt. Inhalte • Design Thinking Mindset • Einführung in das Design Thinking Prozess- Modell und • Design Thinking Methoden • Erlebnisorientierte Anwendung von Design Thinking • Anwendungspotentiale aufdecken Ihr Nutzen: • Absolventen können nach Besuch des Crashkurses inDesign Thinking Teams mitarbeiten. • Der Prozess kann sofort angewendet werden. • Es werden Design Challenges für die operativeUmsetzung definiert.

SCRUM Teams – Die

Schulung für Teams, die

SCRUM neu beginnen

Beschreibung Ihr Team möchte von traditionellem Projektmanagement auf SCRUM umstellen? Mit dieser speziellen Team-Schulung wird Ihr Team auf das erfolgreiche Arbeiten mit SCRUM vorbereitet und konkrete Handlungsstrategien für die operative Praxis werden erarbeitet. Inhalte • Crashkurs SCRUM (Tag 1) • Teamentwicklung und agile Arbeitskultur • Iteration – positive Fehlerkultur • Retrospektiven als Teamentwicklung • Entwicklung einer Umsetzungsstrategie für die operative Praxis Ihr Nutzen: • Ein ganzes Team wird auf das Arbeiten mit SCRUM vorbereitet. • Enge Verzahnung mit der operativen Praxis des Teams • Schnellste Form der agilen Transformation auf Team-Ebene

SCRUM Master Schulung –

Vorbereitung auf SCRUM-

Zertifizierung

Beschreibung Die Professionelle Prüfungsvorbereitung auf die Zertifizierung von scrum.org. Die Prüfung wird unmittelbar im Anschluss an die SCRUM Schulung abgelegt. Die Schulung wird von erfahrenen und zertifizierten Scrum-Mastern durchgeführt. Inhalte • Crashkurs SCRUM (Tag 1) • Was ist ein Framework? • Der SCRUM-Prozess • Aufgaben und Funktionen der SCRUM- Rollen(Master, Product Owner) • SCRUM Meetings und Artefakte • Prüfungsfragen und Prüfungsvorbereitung Ihr Nutzen: • Sicher und professionell auf die SCRUM- Zertifizierungvorbereitet • Schulung durch erfahrene Scrum-Master

Crashkurs SCRUM

Beschreibung Mitarbeiter schnell und effektiv in das Arbeiten mit SCRUM einführen – Dies ist das Ziel dieses Crashkurses. Er eignet sich insbesondere für Mitarbeiter, die sich in möglichst kompakter Form in SCRUM einarbeiten wollen und in Teams, die SCRUM bereits einsetzen, integriert werden sollen. Inhalte • Der SCRUM-Prozess • Die SCRUM-Rollen • Agiles Anforderungsmanagement • SCRUM-Tools und –Methoden • Die Vorteile von agilem, iterativen Projektmanagement Ihr Nutzen: • Sich schnell in SCRUM einarbeiten • In SCRUM-Teams mitarbeiten können • Agiles Projektmanagement verstehen • Agile Arbeitskultur kennenlernen

Die Führungskraft im

agilen Unternehmen

Beschreibung Dieses kompakte Seminarformat ist eine Einführung in agiles Führen und agiles Arbeiten für Führungskräfte. Es bereitet auf die Führung von Mitarbeitern im agilen Kontext vor und vermittelt konkrete Handlungsstrategien und Tools. Inhalte • Agile Prinzipien und Werte • Agilität und klassisches Planen vereinbaren • Zielvereinbarungen und agile Selbstorganisation • Als Führungskraft agil handeln (agiles Zeitmanagement,Personal Kanban) • Einführung in agile Methoden • Führen mit Canvas-Modellen Ihr Nutzen: • Fit werden für das Führen im agilen Umfeld • Agile Arbeitskultur und Methoden verstehen • Als Führungskraft im agilen Unternehmen bestehen

Agile Methoden - Advanced

Beschreibung Dieses Seminar beschäftigt sich mit der Implementierung und Anleitung agiler Methoden und selbstorganisierter Teams und verfolgt einen praxisorientierten Ansatz. Es richtet sich an Projekt-, Team-, Abteilungsleiter und Führungskräfte. Inhalte • Chancen und Herausforderungen bei der Implementierung agiler Methoden • Agiles Anforderungsmanagement • Iteratives Projektmanagement und Fehlerkultur • Stakeholder-Management • Überblick über skalierte agile Frameworks (Nexus, SAFe) Ihr Nutzen: Agile Organisation und Arbeitsweise verstehen Handlungsstrategien für den Aufbau agiler Einheiten Chancen nutzen, Herausforderungen meistern

Agile Methoden - Einführung

Beschreibung Dieses Seminar führt kompakt in die Anwendung agiler Methoden ein. Es eignet sich insbesondere als Einstieg in das Thema Agilität oder als Schulung für Mitarbeiter, die in agile Prozesse involviert sind oder in einer agilen Organisation arbeiten sollen. Inhalte • Was bedeutet ‚agil‘? – Das agile Manifest • Agile Prozesse im Vergleich zu klassischen Projekten • Agile Rollen – Faktor Team • SCRUM • Kanban • Design Thinking • Agile Tools Stacey-Matrix, Cynefin-Framework Ihr Nutzen: • Agiles Mindset und Arbeitskultur verstehen • Anwendung von agiler Methoden im Alltag • Fit werden für die Arbeit im agilen Umfeld